亚马逊全球开店趋势大热，促进中小贸易商、国际品牌、传统制作企业纷纷参加，打破跨境边界转型出海。而面临Q3、Q4季度的旺季布局，亚马逊日益添加的货量也让FBA物流一再爆仓。
根据卖家跨境派件、添补途径运力所需，除了传统物流企业，国内物流组织以及半路转型的第三方效劳商，也纷纷抽身投入途径物流效劳。跨境物流继续升温，面临职业良莠不齐、价格悬殊、毫无参阅规范的派件效劳，卖家该怎么满足跨境电商的物流刚需？
非官方物流山穷水尽，无“火眼金睛”躲避痛点很乏力
卖家头程货运数量的与日激增，这不只引发亚马逊FBA重整物流办理，也进一步激起第三方物流效劳商对FBA派送的重视。与此一起，各种类型的FBA物流供应商进场，加重职业商场竞赛态势，也在必定程度上打乱了卖家关于物流效劳商的挑选。
为应对卖家多样化、个性化的效劳需求，部分物流效劳商不得不集中资源“美化”本身的中心事务，乃至过度宣扬物流的中心竞赛力。表面上来看，第三方物流效劳商挑选面的扩大确实对商场有促进作用，而激烈的竞赛一起也会诱发物流价格战、效劳质量的恶化。长此以往，恶性的竞赛下跨境物流也是漏洞百出：每年旺季死循环的货柜“火吻”、爆破、扣押，乃至于部分物流商的“隐形”操作也让卖家遭受巨大丢失。
卖家泣诉点1：商场上同类型物流效劳商的挑选太多了，除了价格、本钱这些量化的对对外，咱们真不知道挑选好的物流效劳商还需考虑哪些要素。并且，挑选的过程也耗费了许多的时刻、人工本钱，试错本钱也大幅添加；
卖家泣诉点2：扫除货柜没装满、贱价促销剩下铺位的可能，以往的一次海运拼柜中，有些物流公司乃至放出了低于本钱价格的报价，许多刚进场的物流公司也跟风杀价，使咱们看见超贱价反而愈加莫衷一是；
卖家泣诉点3：贱价物流的背面，卖家需求承当的危险太大了。许多状况下，咱们无法追寻货件的轨道箱号、提单号，乃至详细的出运时刻也不被奉告，对货件去向一窍不通；
……
官方物流规矩繁复，亚马逊库存办理戒备森严难霸占
相较上述入驻门槛低、危险明显的第三方物流效劳商，从7月1日起正式施行的亚马逊FBA新规，其实也并没有让卖家省心。
为减缓亚马逊库存紊乱，亚马逊投入运用了亚马逊的“库存绩效目标”投入运用“库存绩效目标”（Inventory Performance Index，简称IPI）的系统，并称其为“设定库存绩效门槛的第一步”。根据新规，IPI将衡量卖家办理库存、移除滞销品以及listing修正的几个体现，IPI的得分从0到1000不等，得分为350分以上的卖家，亚马逊对其库存不会有任何存储空间上的限制。
对此卖家Lee坦言：“FBA的新规7月1日正式施行，可是此前我现已有一批货品积压在亚马逊FBA仓库，没有及时配送给买家让咱们丢失了许多IPI分数。现在的状况是，得分低于350分的咱们不只无法向海外仓备货，且还需额定承当‘超量费用’（overage fee），旺季断货与否还无法猜测，单是物流本钱的开销就是一笔很大的费用了。”
问及之后的跨境物流规划，Lee表明鄙人一波旺季到来之前，他会根据商场现有物流效劳商的对比，筛选出一批优于职业水平、与官方效劳水准相等的物流商，并与之树立杰出的合作关系。
优质效劳商杀出重围，物流本钱、配件时效锋芒毕露
亚马逊Prime day于今天正式拉开序幕，依照以往几年Prime day的销量反应，这场全球网民在线的购物狂欢节将会为亚马逊卖家带来许多的订单，而面临Prime day后续可能呈现的爆单和爆仓，事前的物门户件预案就尤为必要。
以跨境电商职业中遍及的认知中，卖家挑选物流效劳商的主要有以下三点：
1、首要，要挑选一个卖家认知强、资深的物流公司；
2、其次，公司需求有长时刻的从业背景；
3、最终，在物流追寻中具有全程可视化操作系统，只有这样才干保证卖家货品和账号的安全及可控。
在总结以上维度和实践试测的过程中，Lee引荐称：“我十分引荐远成达FBA头程，它有可视化的物流操作系统，不管电脑、手机ios端都可全程追溯货品最新状况，并且有专业、一对一的事务，对接和回答我在运用途中遇到的疑难杂症。并且，恰巧的是，本年明特物流还隆重推出了芝加哥新仓，让我在部分卖家担忧发货途径的过程中，现已早早备货到海外仓，真正能够让我在9月份开端的旺季中做出永不断货的挑选。”
为加持卖家激战旺季营销，协助卖家效劳好Prime现在全球的一亿多名会员，远成达FBA头程特别推出了“物流优惠券”活动。卖家在活动期间，最高将享用1000元人民币的物流优惠券，200元一张，一次运用一张，更多旺季物流专享优惠券也将继续发放。