- Etsy第四季度营收同比增长4.3%，达到8.423亿美元，但毛利销售额下滑0.7%。季度净收入下降24%，为8330万美元。
- 该公司还经营着音乐器材市场Reverb和英国服装市场Depop，年末拥有创纪录的9200万活跃买家，同比增长3%。
- 全年，营收增长7.1%，达27亿美元，并实现盈利3.076亿美元，相比去年的6.94亿美元净亏损（由于Depop和Elo7收购导致10亿美元资产减值）。
远成达观察：
在扩大卖家群体和远离其手工艺品市场声誉的增长之后，Etsy正在努力恢复这种差异化。
“大多数其他参与者都在直接竞争销售完全相同的商品，专注在以更便宜的价格出售或者更快地运输商品，结果就是整个购物体验变得普遍化”，CEO Josh Silverman周三告诉分析师。“但这并不是Etsy。”
他表示，亚马逊、沃尔玛、Shein和Temu正在吞噬市场份额，而几乎所有其他参与者都在失去份额，而亚马逊和沃尔玛在这一领域尤其激烈竞争。
“所以如果你看看谁实际上，在电子商务方面是在增加销售量，他们在出售必需品。当你阅读他们的业绩电话脚本时，他们在业绩电话中所说的是推动他们销售的是必需品，而他们面临的困境是非必需产品。”他说。“第二点是这四个品牌都代表深度折扣。”
他指出，由于消费者对自由支出小心谨慎，这些参与者目前表现尤为出色。但他强调Etsy已经顶住压力，单单在第四季度，Etsy平台上的客户就花费36亿美元。“因此，成千上万的人——实际上是9,200万人——即使在这种环境下也愿意打开钱包来在Etsy购买东西”，他补充道，“所以这是我们非常关注的一个重点，确保大规模生产的商品不在网站上可见。这对品牌没有好处，也不利于我们的卖家进行价格竞争。”
银行家分析师Curtis Nagle和Steven McDermott警告称，在这段时间内公司可能会遇到困难。
“Etsy已经建立了一个高毛利且差异化的市场，我们认为它具有强大的竞争壁垒，因为它不会直接与更大的零售商和市场竞争。我们相信Etsy可以在2024年通过简单对比和低相对市场份额回归到中个位数的[毛利销售]增长，”他们在关于季度的客户备忘录中说道。“然而，在近期至中期，由于重新开放和宏观波动，我们对收入再次加速持谨慎态度，这可能会损害Etsy的非必需产品的需求。”
远成达发现Silverman吹捧了其搜索算法的改进，一项忠诚计划正在进行中，并最近推出了Gift Mode，这是一项由人工智能驱动的礼品推荐服务。
“我们认为赠送礼品是Etsy的理想应用案例，”他说。“我们坚信这是一个我们可以拥有并且应该拥有的领域，如果做得好，可以导致我们核心类别的市场份额增长。毕竟，您是否真的想要在一个主要代表商品通货化和廉价的大型零售商那里购买特别的礼物呢？”
美国银行分析师指出这些举措有望“重新激励GMS并推动多重扩张”，但表示他们仍然持观望态度。