曩昔,传统工厂一向做着整条外贸链条最底端的作业——代加工、代出产,不只没有自己的品牌和技能,且随着人工、环保、办理等各项运作本钱上涨压力倍增,生存空间更加狭小。再加上出产制作链条不断向东南亚搬运,中美贸易战侵袭,在当前局势下,我国出口企业身陷囹圄。

但关于做不做品牌这件事,外贸企业实践上还存在争议。

一个具有争议的论题——工厂要做品牌吗?

据此前广交会官方统计的数据,124届广交会品牌企业相较之于往届进一步添加达2297家,品牌展位12125个,既有一批开展安稳、实力强的老企业,又吸纳了不少“新鲜血液”。

品牌对工厂而言意味着什么?具有近20年品牌经验的浙江炊大王炊具有限公司具有绝对的发言权。据其销售主管金智俊介绍,外贸工厂产品参加商场竞赛首要分为三个层次——第一层是价格竞赛,第二层是质量竞赛,第三层则是品牌竞赛。“现现在现已开展到了品牌竞赛阶段,品牌所赋予的高质量、高品位都成为顾客的首选,当然,好的品牌也可以为企业带来较高的销售额,可以花费更少的本钱让自己的产品及效劳更有竞赛力。”

梦百合家居科技股份有限公司肖慧也坦言,现阶段传统外贸工厂的竞赛现已开端由本来的价格、广告、营销层面上的竞赛,逐步进入品牌化竞赛阶段。在她看来,品牌更似一种重要的无形资产:一方面,外贸工厂树立一个品牌并进行推行,需求投入必定的人力、物力及财力构成各种费用,这就构成了品牌的经济价值;另一方面,顾客在与其他产品的比较上,在大众心目中所发生的名气与威望,也构成了品牌的无形价值。

广东膳道厨具有限责任公司事务司理马娜还指出:“品牌必定程度上还意味着客户群。”有品牌的产品不只能在质量上给予顾客以保证,并且还能满意顾客在消费时所带来的一种愉悦感,从心理上得到更大的满意,关于工厂而言,品牌更是招引用户,安稳用户,终究发生忠诚客户的一剂‘良方’”。

可是品牌化是否是工厂的必由之路?据四川华升蔺业开展有限公司销售部司理陈广家介绍,该企业主营的蔺草制品首要销往日本商场,截止现在,由于该产品在我国出产企业本就寥寥无几,再加之出口日本等海外商场更是少之又少,为此企业竞赛压力并不大,且打造品牌需求耗费必定的精力投入其间,与其冒然闯入不如专心于产品实质精耕细作更为正确。

同样对品牌打造志愿并不激烈的工厂多会集体现在装饰品类上。“这些产品在海外商场需求变化较快,新旧交替更为频频,顾客更重视的往往是产品的立异规划为其带来的新鲜感,而非品牌的根深柢固。”比阳(泉州)轻工有限公司事务司理潘剑锋如此说道。

外贸工厂做品牌有难以逾越的鸿沟

远成达FBA头程发现事实上,近几年绝大多数外贸工厂的品牌意识都有在大大增强,马娜泄漏,其间最突出体现在,高层逐步认可品牌价值,对品牌办理作业日益重视,与此一起,也极度巴望寻求专业品牌营销策划公司与之进行协作。

“代工事务首要比拼的是本钱、速度以及质量上的竞赛,更多的是协作解决一些工程问题,费时吃力但并不需求太多立异思想,换句话说,代工事务常常是方针明晰且作业标准明晰。与之构成明显对比的是,由工厂转型品牌企业,更多作业是全新的且需求不断探索的。”

在工厂品牌化进程上,并非一路疏通。首要,表面上看,代工制作企业有很强的出产制作和供应链办理能力,且又是与顶尖品牌客户协作多年潜移默化,好像只需添加上品牌、营销等途径,转型相比较新创业公司更有优势才对。事实并非如此,福建省德化县火木工艺品有限公司郑雨村直言,代工制作工厂虽有必定硬实力,但短少转型所需软实力,如企业文化、安排办理等。“外贸工厂转型品牌,潜在高赢利的一起危险亦高,二者之间的思想转变也是难以逾越。”

其次,外贸工厂做品牌在策划公司的运用上,通常会堕入完全依靠策划公司的境况中,缺少对企业本身产品、技能层面等理解,终究导致计划成果就企业实践少了共识,未能深入企业“骨髓”,亦不能体现出产品魂灵地点。

第三,外贸工厂做品牌狠砸“重金”,终究舍本求末。“曩昔在单一的媒体环境年代,‘砸钱’打广告被工厂广泛选用,而现在,工厂在品牌打造上更重视的是讲究战略。”马娜以为,花大钱打广告推行品牌方式放之今时今日已不适用,工厂品牌建设寻求的是品牌美誉度,选用“精准营销”和有价值的内容维度进行传达,而非在钱上大展拳脚,重在正确思路、战略和办法,才是当下万全之策。

品牌化或是未来新趋势

新时期,价格的决定性效果正在渐渐削弱,顾客关于品牌、效劳、环保等需求晋级促进着企业在产品研制、规划、销售效劳等方方面面朝着“高标准系统”跨进。

金智俊主张外贸工厂:一方面,明晰商场定位,特别间小企业再没有满足足够的资源和精力下与大企业相竞赛,那么则需求专心于在某一项特定范畴精耕细作,针对一个明显的需求或用户痛点逐个攻破,而非寻求大而全解决计划;另一方面,善用营销东西,曩昔电视广告可谓是最有效的营销手法,今非昔比,营销东西千变万化,外贸工厂也应与时俱进,明晰知晓商场在哪里,方针客群在何处,以此对症下药找准切实可行的营销途径。

“未来营销之战将是品牌之战,是为取得品牌主导地位而进行的竞赛,具有商场的最佳途径是具有占有商场主导地位的品牌。由此可见,品牌及品牌战略将成为外贸工厂构筑商场竞赛力的中心。”马娜说道。

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