每个卖家都想让产品赶快飞到买家怀里，收成买家由衷的好评，假如你也是这样，那么不如先问一下自己，我的物流和仓储搞定了吗？最近的亚马逊物流仓储方针调整，我真的了解了吗？
没错，亚马逊物流仓储限额方针，变了。
为了优化库存办理，使卖家的产品更快地配送到买家，自7月1日起，亚马逊物流(以下简称FBA)调整了亚马逊物流仓储限额方针。这次的库存调整引入了库存绩效目标(Inventory Performance Index，以下简称IPI)，对卖家IPI指数增加了季度的查核机制，以促进卖家优化库存办理。
那么，这次究竟有哪些调整？IPI指数到底是什么？咱们现已为你划好了要点，仔细看，一点儿都不难。
要点一：IPI 分数350分，狠要害！
● IPI 分值< 350 分
库容受限
过量库容收费(现有库容-给予库容)*USD 10 feet³/月
● IPI分值>=350 分
下个季度无限库容，并坚持一个季度不变
● 新卖家：
运用FBA少于13周，有库容，无分数
标准件: 1000feet³, 大件: 1000feet³，服装: 500feet³, 鞋靴: 500feet³
要点二：重要查核时刻节点，请记牢
● 第三季度节点：第一次查核8月19日 ，第2次查核9月30日!!
● 第四季度节点: 第一次查核11月19日， 第2次查核12月31日!!
● 每个季度的这两个时刻节点假如有其间一个到达350分或以上，即下一季度的库容为无限。
● 注意： 每个季度只要一个固定的库存，继续一个季度不会变。
2018年度调整周期，请看下表：
要点三：仓储库存过量费，这样算
适用相应的库房约束的卖家，依据亚马逊物流库存仓储约束方针，卖家将无法创立运至亚马逊的新货件，直到卖家的库存水平下降到仓储上限以下。
遭到季度仓储约束的卖家，将需求为超出仓储上限的库存付出库存仓储过量费。除此费用之外，还需求付出库存仓储费，并在适用的情况下付出长期仓储费。
FBA将依据当月超越仓储上限的日均库存量，按每立方英尺每日10.00美元的价格收取过量费：过量费=(超出量×超出天数/本月总天数)×10.00
举个栗子：
卖家A，IPI 分值低于350分， 库存约束：1000 feet³
7月1日-4日 现有库存1100 feet³，超库存100 feet³ 过量100 feet³合计4天
7月5日-31日 现有库存1020 feet³, 超库存20feet³ 过量20 feet³合计27天
7月平均仓储：(100*4+20*27)/31= 30.323 feet³，
7月份过量仓储费：30.323*10= $303.23
要点四：卖家IPI分数，哪里看?
您能够经过卖家中心的“库存”菜单下的“库存规划”子菜单进入库存控制面板，从而看到当时的IPI 分数。如下图所示。
要点五：卖家IPI分数，怎么进步？
进步IPI分数和最大极限下降亚马逊物流存储费用的最佳办法是削减冗余或滞销库存，并将库存周转率坚持在精益水平，一起确保有满足的FBA库存以将出售丢失降至最低。具体来说分为以下几个方面。
● 冗余库存百分比，对过去90天的冗余库存情况的查核，库存过多会连累您的赢利。
● 出售量-是对过去90天售出库存的查核，需求您的产品量和出售量到达平衡。防止库存老化和变得冗余。
● 无在售信息的滞销库存百分比–对因前台页面信息/Listing有问题而无法售卖的库存的查核，需求修正产品信息问题，使产品可供出售。
● 在库率-对在售产品坚持不断货的查核 ，坚持最畅销产品有库存，以防止出售丢失，并协助进步出售排名。
您能够经过展开促销活动，创立移除订单，做广告推行产品，改善查找要害字，优化产品信息等方法进步以上目标。
问答
Q1：我何时能知道亚马逊是否会鄙人一个季度周期对我实施仓储约束，以及会实施哪些仓储约束?
答：咱们会在当时季度完毕之前6 周，通知您要实施的潜在仓储约束。仅当您的分数在当时季度完毕时低于350，咱们才会实施这些约束。
Q2：假如我的库存绩效目标鄙人一季度开端之前6 周一向高于350，但在当时季度的最终一天低于350，会怎么样?例如，在5 月19 日是400，在6月30日是300。
答：只要在当时季度完毕前6 周以及在当时季度的最终一天，您的库存绩效目标分数均低于350时，咱们才会对您实施仓储约束。在本示例中，咱们将不会对您实施仓储约束，由于您的分数在本季度完毕前6 周内超越了350。
Q3：假如我没有库存绩效目标，也就是说我是一个新亚马逊物流卖家，怎么办?
答：大多数具有专业出售账户的卖家都会有绩效目标，但有些没有，由于咱们没有足够的数据为此类账户(例如新亚马逊物流卖家)生成分数。要使用新的仓储约束调整周期，您有必要在当时季度完毕前6周内和当时季度的最终一天，取得库存绩效目标分数。假如您无法供给上述任一日期中的目标分数，咱们将对您实施默许仓储约束。
Q4：我遵循了亚马逊的建议变更，为什么我的IPI 没有改变?
答：遵循所供给的建议可能不会当即进步您的分数。库存绩效目标依据过去3个月的库存绩效，每周进行更新，这意味着它需求继续进行数周的库存办理，才干看到改善。首要，首要影响因素目标代表您当时绩效的快照，并不代表您在阶段时刻的绩效。其次，现在采纳的措施需求花点时刻才干对绩效发生影响。例如，从开端促销到发生销量也需求一些时刻。出于这个原因，可能需求几个星期的时刻，才会有措施发生影响，这种影响会在IPI评分上有所表现。
Q5：不行弥补产品是否会影响我的IPI?
答：不行弥补产品的库存耗尽(无出售和无库存)后，库存绩效目标中不会再考虑这些产品。假如您现在有不行弥补产品库存，库存量和出售量都会计入您的分数，因此您应该自动办理可用库存以进步分数，并最大极限地削减不必要的仓储费。