“你能领会还没开端就宣告结束的感觉吗？”眼看亚马逊Prime Day接近，近日部分卖家却反应FBA无法树立入库方案。What？在这爆单的风口，这简直是要卖家眼睁睁抛弃海外一群 “嗷嗷待哺”的消费者啊！
一位亚马逊服装卖家向远成达FBA头程爆料，其在预备往FBA仓补货时，页面显现仓储约束为128立方英尺，现库存余量缺乏，不能实现入仓方案，这节骨眼上FBA无法入库究竟该如何是好？
绩效不合格，亚马逊卖家FBA受限
据了解，从2018年7月1日起，假如卖家的货卖不出去长时间积压在库房，亚马逊就要约束卖家的仓储空间！
该项规矩以一套新衡量体系为根底，被称为库存绩效目标（Inventory Performance Index），绩效分数范围是0到1000分，亚马逊会在每一季度进行评估。
假如卖家绩效在新一季度开端前六周不到350分，亚马逊将发送潜在的仓储约束告诉，假如卖家绩效在该季度末依然不到350分，亚马逊将在下一季度运用相应的仓储约束。
反之，假如卖家绩效得分到了350分或许更多，仓储空间则不受约束，也不用交纳库存仓储过量费。
远成达FBA头程了解到，在7月1日当天，就有许多卖家发现自己的FBA无法入仓情况，而这些卖家大都是绩效分未到达350分。
大卖支招：对现有库存进行结构化调整
一边是积压的库存卖不出去，一边新品又入不了仓……中小卖家的生计境况越发艰难了！
宁波遨森电商负责人刘丹媛指出，跟着亚马逊渠道卖家数量的不断添加，优胜劣汰是必定规矩。以往中小卖家也能轻松享用FBA带来的流量扶持，现在却需求更专业地投入在产品、运营和库存办理上。
由于任何资源配置都讲求功效最大化，亚马逊的仓储空间也不破例。但中小卖家也不用过分灰心，刘丹媛表明，这是一次应战也是一次鼓励，添加订单和销量是终极目标，现在可以做的就是对现有库存产品进行结构化处理。
简略来说，就是对积压产品做线上促销或许移库；假如是现货缺乏的产品就赶快补货，详细依据库存目标数据来看。值得注意的是，在约束入仓之前，若卖家收到亚马逊FBA官方提示就要赶快处理了！
对此，杭州流星网络科技商场部司理吴涛也建议，最快的方法就是找到当地商场上可以接盘这样滞销库存的商家，虽然会亏一部分，但至少解决了长时间积压的库存，也为旺季到来腾出了仓储空间。
从源头发力：理性备货，做好有用的库存办理
亚马逊的“游戏规矩”不断晋级，顺应者生，不合格的卖家筛选出局，这是亚马逊的一向套路和宗旨。亚马逊资深大卖夏昭剖析，亚马逊FBA库存严重，在此之前也有相似规矩，卖家的供销率和库存数量是有直接关系。而此次亚马逊严格执行该项规矩或将对卖家也是一个警醒：愈加理性地备货。
当没有前史出售数据时，卖家可依据自己产品的list辨明主次，主要产品和主色调品类恰当多备货，其他次要品类慎重备货，按照必定数量配比做好库存数据的估计；
当卖家对自己的产品商场有满足的了解，以及有前史出售数据作为支撑的条件下，可依据热销品类进行库存数量的从头规划。结合前史数据以及供货周期做出合理的库存预算，防止库存积压的危险。
一起卖家还需求熟知自己产品的库存周期，及时整理掉过期库存，防止因产品停留而导致仓储费用添加，乃至约束入仓。
别的，卖家也可通过体系自行设置一个主动补货提示，防备断货危险。