远成达消息，随着消费品公司和品牌寻求简化流程、削减不必要的成本并关注可持续性，包装的公式变得越来越复杂。
随着亚马逊成为一个庞大的履行中心，该公司不得不提升其结构，重塑产品的运输方式，“为了客户和地球的利益”。它通过利用先进的算法和机器学习来做到这一点，同时考虑到可回收性。
“我们知道客户关心用于运送亚马逊订单的包装，”该公司在一份声明中表示。“客户希望订单以尺寸合适、易于回收的包装交付，以确保产品完好无损地送达，并最大限度地减少对环境的影响。”
在包装中利用技术
减少浪费并确保产品包装在尺寸合适的盒子或邮筒中，亚马逊一直在利用机器学习。该技术传达了哪些产品适合软包装（即邮寄和袋子），因为它们比类似大小的盒子轻 75%，并且更可持续。
在过去五年中，亚马逊一直在利用这种方法，这些算法在北美和欧洲减少了 35% 以上的瓦楞纸箱使用量。此外，几年前，亚马逊开始利用算法减少多件货物的包装，自 2018 年以来减少了北美 7% 的货物的包装尺寸。
亚马逊表示：“我们还一直在投资优化我们的包装套件，以最大限度地减少每个包装的用纸量，每年节省大约 60,000 吨纸板。”
据该公司称，这些算法——由基于网络的工具 PackOpt 运行——就像 3D 俄罗斯方块一样工作。高性能算法可以快速确定如何在一个盒子内配置不同的物品，分析可折叠或可压缩的物品，例如可以套在其他更坚固物品周围的衣服。
该算法需要两个输入：该地区的历史货运数据和箱子的尺寸。在幕后，该技术考虑了 25 个不同的参数。
然而，Amazon 的目标是让该工具足够简单，以便在全公司范围内进行流线型部署。
亚马逊首席研究科学家大卫·加斯佩里诺 (David Gasperino) 在今年夏天发布的亚马逊博客中说：“在解决这个优化问题和实际将优化包装送到客户家门口之间，必须采取许多不同的步骤。 ” “我们需要世界各地的区域包装领导者（他们不是科学家）快速了解如何使用 PackOpt 并亲眼看到其中的经济价值，并最终成为包装优化的拥护者。”
远离塑料和其他考虑因素
与许多公司一样，亚马逊正在寻求废除塑料包装。虽然重量轻、防水且需要的材料较少，但塑料的回收难度要大得多，通常需要客户将材料带到垃圾回收站，而不是简单地将它们放入回收箱。
该公司表示：“这给亚马逊带来了挑战——如何继续寻找减少碳排放、提高可回收性和减少浪费的方法。”
作为该计划的一部分，亚马逊一直致力于完全消除额外包装的使用，并且自 2015 年以来已将包装重量减少了 38%。这已经减少了超过 150 万吨的包装材料的使用。仅去年一年，亚马逊就将每批货物的平均塑料包装重量降低了 7% 以上。
在亚马逊无法消除包装材料的情况下，它正在寻找更容易回收的替代材料。这包括该公司的路边可回收纸质邮筒，可以在北美推出的常规回收设施中收集和分类。
此外，在美国，亚马逊提供了一种新的路边可回收包装，可以使亚马逊生鲜或全食超市的货物保持冷冻或冷藏，同时无需塑料衬里或气泡袋绝缘。
包装：商业多米诺骨牌效应
为什么包装创新是一项重大成就？结果各不相同，可能会影响整个价值链，从降低运输成本到减少对环境的影响，再到改善客户体验。
亚马逊表示：“与电动汽车、绿色氢或下一代光伏电池相比，包装似乎相当平凡。” “但是当你考虑最小化碳排放、消除浪费和提高可回收性的实用方法时，包装是至关重要的。”
这就是为什么如此多的消费品公司正在寻求彻底改革自己的方法，转变后端流程或在产品上架时直接影响客户的流程。
例如，家乐氏公司 ( Kellogg Company) 最近分享了在美国生产四个主要品牌的计划，这些品牌在其包装上使用 NaviLens 技术，旨在让盲人或视力不佳的消费者更容易获得这些产品。此外，百事可乐最近宣布正在扩大其 SodaStream Professional 业务，与百事可乐装瓶商合作打造可再灌装塑料瓶和玻璃瓶产品，推动粉末和浓缩液的加速增长。