据彭博社报道，远成达FBA头程分享，亚马逊希望其供应商开始直接在市场上销售，并突然停止从数万家供应商那里购买产品。
这是一项将更多的供应商推向市场的努力，并通过让供应商使用一个不需要亚马逊管理者输入的自动化自助服务系统来减少开销。
亚马逊在给彭博社的一份声明中说：“我们定期审查我们的销售合作伙伴关系，当我们看到为客户提供更好的选择、价值和便利的机会时，我们可能会做出改变，拒绝回答有关行动的具体问题。”
一家中小型电子商务公司的一位高管表示，该公司拥有相当强大的亚马逊第一方业务，但没有与市场合作。他说，他们在过去两周内没有收到订单，也没有收到亚马逊的任何通信。
电子商务云平台ChannelAdvisor的CMO Mike Shapaker说：“我们与通过Vendor Central向亚马逊批发的品牌、作为第三方在Seller Central上销售的品牌以及采用批发和第三方销售混合方式的一些品牌合作。”“根据最近的报告，亚马逊似乎将品牌分为批发合作伙伴和第三方卖家。”
沙帕克说，如果报告是准确的，那么在近期内，完全依赖亚马逊（Amazon）一种或另一种模式的品牌可能会出现混乱，并补充说，现在没有时间恐慌。
他说：“无论采用哪种方法，品牌都能取得巨大的成功。”“如果你被推到了卖家中心的方向，有很多好处和资源可以帮助你取得成功。”
据《福布斯》报道，这一举措似乎对规模较小的卖家产生了不成比例的影响，这些卖家每年在亚马逊网站上的销售额不到500万美元。该行业的前雇员和消息人士表示，亚马逊的最终目标是通过转变为不拥有任何库存、只从第三方销售中收取佣金的商业模式，从而摆脱直接产品销售。
“他们希望专注于成为一个营销和物流平台，”Jaye工作室和Malabar Bay的总裁兼首席执行官Lalan说，这两家公司都是女装、家居和配件业务。“亚马逊正在蚕食一切。”
Shrikam补充道，亚马逊在便利性和良好的客户体验上取得了巨大的成功，让客户在需要时订购一种产品，但现在的定价并不总是最好的。他说便利因素是好的，但消费者开始强调在客户体验中需要其他东西。
“消费者享受便利，但不太方便，”Shrikam说。“我认为他们是第一次进入这一领域，但很多公司正在追赶。”
Shrikam说，有效的方法是，供应商仍然可以在亚马逊市场上销售产品，并在这方面赚大钱，但亚马逊不再想从任何人那里购买产品，而是专注于直接向消费者销售。